【欧美】华耐与欧美友谊赛的三点感悟

    华耐与欧美友谊赛的三点感悟

近日，受华耐家居采购中心总监郑立军的邀请观看了华耐集团与欧美陶瓷的篮球友谊赛。这是一场非常精彩的比赛，不仅仅是因为比赛中双方球队的士气高涨、战况激烈，更多的是在这场比赛中让我有三点感悟。

首先感悟的是，团队作战靠的不是单枪匹马英雄主义的技术，也不是局部的战术，更多的是战略。为什么？因为无论是cba、nba还是企业，要取胜就必须要队员互相配合、上下同心以及积极拼搏，而且还需要战略的指导。在这场比赛中，我们看到开始双方的比分拉开很大，但随着时间的推移，大家呈胶着状态，面对这一不分上下的局面，双方不断调整作战战术以及战略。因此无论是打球还是企业在作战中战术比技术更重要，而战略又比战术更为重要。

其次感悟的是，同行不一定是敌国，互动交流可以促进发展，积极合作必能双赢达到资源整合最优化。郑总在会上介绍，唯美的黄建平董事长对华耐的评价是非常高的。唯美负责生产好砖，华耐负责销售出去，从而唯美不断的将精力放在产品上而不担忧卖不出去，华耐也不怕找不到好产品。两者一结合，就大大的降低了成本，将利润最大化了。

最后的感悟是，企业的形象需要你我从一点一点的做起、维护，企业文化建设得如何也体现在这些细节方面。比赛还没开始，华耐采购中心总监助理李志华就对华耐的员工作战前动员，并表示无论是谁进了球都要鼓掌，对方若是落后了更要为其加油。比赛结束准备离开时，郑总发现华耐员工的休息地上有乱丢的饮料瓶，于是批评道这就是华耐的形象吗？回去得好好的开会教育，说完让剩下的同事们收拾干净才走。一家企业的形象，看的就是出去参与活动时候的状态。一家企业的文化建设，要的就是要让所有的员工爱护自己的荣誉。

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